为了持续推进学习型组织建设，加强企业内训师队伍建设和管理，调动内训师的积极性，健全和完善公司培训体系，促进公司人才战略培养工作更上一层楼，2019年浙江方大通信有限公司第一期内训师教研活动于9月6日在杭州总部开始.

01副总经理陈良妹女士开场发言

陈总回顾了方大的发展历程，强调了在公司学习发展中，内训师培训是非常重要的，希望在座的精英代表能够发挥出最大的能量，用我们方大人真诚、阳光，踏踏实实的特点，将最专业的知识传递给每一个方大人，共同努力，做通信行业卓越服务商。

02陈国强经理专业技能培训研讨

陈经理以培训设想、技能培训目标与内容、员工技能模块等方面和大家进行研讨。

03内训师试讲环节

宁波-陶征峰：FSU技能提升

杭州-项杰：基站空调培训

衢州-孙邦安：基站市电引入施工规范

杭州-周登：华为3900基站原理及常见故障处理

杭州-张莉萍：Excel表格运用技巧 

杭州-段将有：开关电源蓄电池管理

绍兴-龚熠兰：我的经历

内训师们各有特色，在授课中展现出非凡的技术功底以及长期工作中积攒的经验。部分内训师因工作事宜未能到场参与，但在活动期间，全程关注群内分享的信息，随后陆续发来自己试讲的视频哦！

04评委打分评审环节

本次内训师试讲环节，我们邀请了副总经理陈良妹女士、人力资源部总监王权先生、培训基地顾问陈国强先生担任评委，分别从专业技能、上课方式技巧、课程感染力等方面对大家的表现进行点评，鼓励每个内训师做好自己，利用内训师岗位，传递专业知识，传递公司文化。

 评价满满的评分表

05深刻的环节：培训主题讨论

各内训师在陈经理和徐总的带领下对课程、课件、分类进行充分讨论，结合一线的工作情况制定课程方案，大家各抒己见，展现出对专业技能和实践操作的熟悉。讨论会上，对各地区、各专业课程负责人员进行了分配，并成立了各专业的教研小组，并提出了新员工培训行动计划方案和计划表。

会议最后，对课件的设计制作技巧、课程安排方法进行了培训，并就演课过程中内训师准备的课件为例，讲述了大家的优缺点，希望能够互相学习，力求更好。第一天的活动整整持续了9个小时，凝聚了内训师们的力量，创造的都是沉甸甸的收获，更制定了下一步的课件计划，结束的时候，大家意犹未尽，脑子里都想好了各自模块的框架。教研活动结束后两周的今天，各地区、小组的教学研究依旧紧锣密鼓地进行中，微信群不断传来大家的工作情况以及课件讨论信息。

方大内训师团队是一支有目标、有组织、有专业度的团队，深挖通信内涵，重视教学研究，他们蓄势待发，走进课堂，为更多的方大人传递知识，传承精神。